目今，，，，鑫鑫小贷正处于快速生长的要害时期，，，，打造学习型、能打硬仗的焦点营销团队，，，，对完成公司各项目的使命，，，，实现公司的稳健生长，，，，都具有特殊主要的意义。。。

现在，，，，公司向导班子制订了2014年营业部培训妄想，，，，使用短暂的闲暇时间给员工充电。。。培训妄想共分为三期，，，，每期培训竣事后公司安排1-2次考试并把员工考试效果纳入昔时绩效审核领域。。。第一期培训主要是针对营业流程和制度举行，，，，旨在把公司所有营业流程制度梳理一遍，，，，找出问题，，，，提出完善计划，，，，最终形陋习范严谨的营业制度。。。第二期培训主要是请集团或兄弟单位的向导分享各自拓展营业的心得体会，，，，给各人在拓展营业渠道方面提供指导。。。第三期培训主要是相关行业培训，，，，划分约请各行业专家例如绿原城乡、绿原经贸公司相关向导重点叙述做房地产项目、商业项目我们所关注的要点举行剖析探讨。。。

阻止现在，，，，第一期培训正在如火如荼的睁开，，，，此次培训重点是梳理营业流程和相关制度。。。员工一致以为培训对以后拓展营业、提防种种危害资助很大。。。作为一支由年轻的血液组成的鑫鑫小贷团队，，，，我们将一直提升自身的营业素质和综合素质，，，，为将鑫鑫小贷打造玉成国一流的小贷公司而起劲斗争！